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2019-01-23

同心同行 共享共赢 ——南宁华南城商业管理有限公司第一次管理层员工大会圆满召开

同心同行   共享共赢  ——南宁华南城商业管理有限公司第一次管理层员工大会圆满召开
 
 

2019年1月18日,南宁气温回暖明显,久违的和煦阳光,一扫连绵十多日的冷雨和阴霾,南宁华南城商业管理有限公司第一次管理层员工大会在今天下午顺利召开。南宁华南城商业管理有限公司常务副总经理鲁水贵,副总经理王少雄,副总经理崔志文,副总经理秦涛,副总经理赵玉清以及商管公司全体管理层员工60余人参加了此次会议。
 


南宁华南城商业管理有限公司第一次管理层员工大会在1月18日下午顺利召开
 
会议由南宁华南城商业管理有限公司副总经理王少雄主持,他传达了集团关于组织架构调整的工作指示,公布了新公司成立信息,并详细介绍了南宁华南城商业管理公司的组织架构及各部门负责人?#25165;擰?br />  

南宁华南城商业管理有限公司副总经理王少雄传达了集团关于组织架构调整的工作指示
 
接下来,南宁华南城商业管理有限公司常务总经理鲁水贵进行了讲话。鲁总传达了集团关于组织架构调整的精神,他一再强调,要充分深刻领会集团的重要战?#22278;?#32626;,对集团关于组织架构调整的决定,要从思想?#32454;?#24230;重视,态度上认真执行。对今后的工作计划提出“六个新”:公司层面:新环?#22330;?#26032;氛围;员工层面:新状态、新突破;管理层面:新要求、新模式。
 

南宁华南城商业管理有限公司常务总经理鲁水贵强调,要充分深刻领会集团的重要战?#22278;?#32626;
 
对于今后南宁华南城商业管理有限公司的工作部署,鲁总提出了四点要求:一、统一认识,坚决执行集团的部署,要求商管公司的全体员工快速进入角色,尤其是全体管理层员工必须起到以身作则、身先士卒地起到带头作用;二、明确分工不分?#19994;?#21407;则,在内部要明确分工、厘清责任,需要与开发公司通力合作,大家都是一家人,共同进步,互相帮助。同时应明确思路、分清步骤、理顺关系、相互配合、主动积极地开展工作;三、今后必须要创新工作思路,加强内部管理,必须要进行全面的改革,对工作方式方法进行全面的优化。务必要强化学习能力,提升专业技能,以业绩来彰显个人价值;四、各个板块的工作必须有所侧重,招商板块要有一盘棋的思路,实现资源共享;运营板块的工作要全面围绕?#31361;?#26469;进行;物业管理要做好精细化管理,尤其要讲工作效率;1668广场要把握时间节点,全力冲刺,为3月22日的正?#25509;?#19994;做好充分的准备;好百年的工作也要全面围绕招商运营展开,一切要以业绩说话。
 
 

南宁商管公司全体管理层员工60余人参加了此次会议
 
鲁总最后还总结道,新的一年,新的气象,新的征程,2019年南宁华南城商管公司一切要以业绩说话,上下齐心,坚定信心,争做八城商管公司的排头兵。战斗的号角已经吹响,在新的一年,南宁华南城商管公司全体工作人员将上下团结一致,抓住重点、迎难而上,埋头苦干、开拓创新,把全部的精力?#24230;?#21040;工作中去,以实际行动贡献自己的力量。力争商管工作再上新台?#20303;?#20026;集团再做新贡献,继续发扬“为今人奋斗,为来者前驱”的华南城精神,强化管理促升级,创新经营增利润,为全面完成 2019年经营?#21103;?#21644;各项工作而努力奋斗!

 
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